فيما يتعلق بالجانب الفني للتحول، يتوجب على المدراء باختلاف مستوياتهم الوظيفية تنفيذ ما يلي:
- تنفيذ الخطط التصحيحية المتعلقة بتطبيق الرقابة الذاتية للجهة حسب خطة العمل الرئيسية.
- الالتزام بالمعايير والضوابط الرقابية.
- التنسيق مع الإدارات المعنية لضمان تكامل الأعمال.
- دعم فريق التقييم والالتزام الرقابي بوزارة المالية.
أما فيما يتعلق بالجانب البشري من التحول، فعلى المدراء المساعدة في تحقيق ما يلي:
- التواصل مع موظفيهم لشرح المبادرة لهم، ومشاركة الرسائل الإعلامية والتوعوية المتعلقة بالمبادرة معهم.
- تشكيل الرابط بين الأهداف العامة للتحول وأهداف الموظفين التابعين لهم.
- تقديم التوجيه والإرشاد المطلوبين لتحقيق أهداف التحول.